Я генеральний директор, який прошу мільярди доларів на відновлення України

• Юлія Кір’янова – генеральний директор «Смарт Холдингу», однієї з найбільших інвестиційних груп України.
• Він сподівається, що уряди та великі компанії виділять мільярди доларів, щоб допомогти Україні відбудуватися.
• Кір’янова допомогла з деякими пакетами державної допомоги, але все ще важко переконати приватних інвесторів.

Як повідомляється, стаття написана на основі розмови з Юлією Кир'яновою, генеральним директором однієї з найбільших інвестиційних груп України «Смарт-холдинг». Він був відредагований для довжини та ясності.

Я генеральний директор «Смарт Холдингу», однієї з найбільших виробничо-інвестиційних груп України. Я їздив до західних столиць, намагаючись змусити лідерів бізнесу та політиків інвестувати кошти у відбудову моєї країни.

Те, що ми бачили з початку війни, — це багато урядових розмов. Природно, для цього є багато вагомих причин – військові місії є головними завданнями для України сьогодні.

Однак це не повинно відбуватися за рахунок сильної економіки. Сильна економіка може бути досягнута лише тоді, коли корпоративний сектор є активним учасником.

Тільки приватний сектор та іноземні інвестори можуть відновити країну.

Я поїду до них, щоб вони могли краще зрозуміти потреби України

Маючи це на увазі, я бачу політиків, аналітичні центри, бізнес-асоціації та самі компанії в їхніх країнах.

Я хочу, щоб вони розуміли ситуацію в Україні, тому що іноді вони не можуть отримати це через ЗМІ чи будь-які інші джерела.

Я також дізнаюся про їхні погляди та плани щодо України та про те, як ми можемо підтримувати одне одного, допомагаючи цьому процесу та розбудовуючи партнерства.

Я обговорював з представниками Державного департаменту у Вашингтоні, округ Колумбія, як ми можемо покращити державно-приватні комунікації в Україні.

Тоді я обговорював відновлення України з 7-8 депутатами парламенту Великобританії.

Я провів дві дуже продуктивні зустрічі з Європейською комісією напередодні пропозиції щодо Українського механізму на 54 мільярди доларів.

Ми обговорювали практичні питання, наприклад, як профінансувати цей об’єкт у рамках міжнародних фінансових інституцій.

(Примітка редактора: після розмови Кір’янової з BI пакет витрат ЄС був заблокований. Угорщина, одна з 27 країн-членів, заперечила проти плану.)

У Німеччині я зустрічався з радниками відомства канцлера, а також з представниками Бундестагу.

Під час цих розмов я сказав їм, що в Україні є бізнес-можливості та цінність, яку вони можуть отримати від України.

Я закладаю фундамент і створюю імпульс для післявоєнної економіки

Поки я не чув жодних обіцянок інвестицій в українську промисловість від приватних інвесторів.

Але я націлений на довгострокову перспективу. Я не сподіваюся, що завтра відразу хтось інвестуватиме. Якби я мав такі надії, я був би розчарований.

Зараз ми працюємо над довгостроковими відносинами, які потребують часу та зусиль.

Якщо іноземні інвестори можуть скорегувати свою схильність до ризику, вони зможуть інвестувати у нас сьогодні.

Тому я кажу – зараз правильний час для інвестицій. Ті, хто ризикує сьогодні, отримають плоди пізніше.

Але їх потрібно взяти.

Величезні інвестиції прийдуть після війни

Для мене процес відбудови України має два етапи.

На першому етапі надається міжурядова допомога для відновлення деяких основних об’єктів інфраструктури України та основного житла.

Це чітка відповідальність, яка лягає на державу, оскільки лише уряди здатні генерувати капітал, необхідний для реконструкції.

На другому етапі в гру вступає приватний сектор.

До того часу мають бути створені інвестиційний клімат і стимули для зміцнення української економіки. Ця підтримка буде лише тоді, коли приватні інвестори матимуть чітке бачення того, як залучити свої гроші в Україну.

Але я не кажу, що приватний сектор не інвестуватиме під час першого етапу чи навіть під час війни. я кажу частинка Інвестиції прийдуть лише після війни.

Щоб приватний сектор підготувався інвестувати в цей другий етап, нам потрібно провести всі ці дискусії зараз. Іноземним інвесторам необхідно знати ринок, місцевих партнерів і передумови для інвестування. Усе це зараз, а не після війни.

Це важка робота, але я реаліст

Я реалістично дивлюся на майбутні виклики. Україна перебуває у дуже складній ситуації з невідомим часовим горизонтом.

Іноді такі повідомлення можуть знеохочувати, особливо враховуючи те, що ні Сполучені Штати, що має вирішальне значення, ні Європейський Союз не погоджуються на пакети допомоги.

Але я думаю, що нам це вдається. Ми проводили конференції з відбудови України в Лугано, Швейцарія, і в Лондоні.

У червні ми проводимо конференцію в Берліні, Німеччина, яка є третьою за величиною конференцією з реконструкції в Україні. Ці конференції є знаковими.

Якщо є приватний сектор – це успіх. Знову ж таки, попереду довгий шлях.