Криза Евергранде та світова економіка

Автори: Анна Бірді та Новий Время

Чотири роки тому Світовий банк підготував багаторічну стратегію підтримки цілей розвитку України. Це був період відновлення економічної кризи 2014-2015 років, коли ВВП впав сукупно на 16 процентних пунктів, банківський сектор обвалився, бідність та інші заходи незахищеності зросли. Фактично, ми тоді помітили, що Україна перебуває на переломному етапі.

Через чотири роки, незважаючи на величезні внутрішні та зовнішні виклики, включаючи триваючу пандемію, Україна стала сильнішою країною. Він виявився більш стійким перед несподіваними викликами і має кращі позиції для досягнення свого довгострокового бачення розвитку. Ця збільшена спроможність – це перш за все результат рішучості українського народу.

Світовий банк з гордістю приєднується до міжнародного співтовариства у підтримці України у цей період. Цього тижня я тут у Києві, щоб розпочати нову програму допомоги. Роблячи це, ми озираємося на те, що вдалося, і як застосувати ці уроки в майбутньому. В Україні – як і в багатьох країнах – головний урок полягає в тому, що допомога в розвитку є найбільш ефективною, коли вона підтримує політику та проекти, яких уряд та громадяни дійсно хочуть.

Це не означає лише прості або навіть несуперечливі процедури; Скоріше це означає, що ми тісно співпрацюємо з державними органами, бізнесом, місцевими лідерами та громадянським суспільством, щоб зрозуміти, де реформи політики можуть бути найбільш ефективними для усунення перешкод на шляху зростання та розвитку людства, а де конкретні проекти можуть бути більш успішними у наданні соціальних послуг, не особливо для бідних.

Озираючись на останні чотири роки в Україні, можна виділити деякі приклади. По -перше, земельна реформа сільськогосподарського призначення. За останні два десятиліття Україна була однією з небагатьох країн у світі, де фермери не мали права продавати свою землю.

Заборона дозволити фермерам користуватися своїми найціннішими активами сприяла недоінвестиціям в одне з найважливіших джерел зростання України, завдала шкоди окремим власникам землі, призвела до високого рівня безробіття та бідності в сільській місцевості та підірвала довгострокову перспективу країни. конкурентоспроможність.

Рішучість президента та дії уряду щодо відкриття ринку 1 липня вимагають мужності. Це було нелегке рішення. Потужні та відповідні інтереси скористалися статус -кво; Але він підходив для громадян України.

Друга сфера, в якій ми були тісно залучені,-це управління, як стосовно державних установ, так і верховенства права, а також корпоративне управління в банках та державних підприємствах. Опитування за опитуванням в Україні більше десяти років тому показало, що зміцнення державних інституцій та створення рівних умов для бізнесу є першочерговим пріоритетом.

Технічна допомога Світового банку та фінансування політики підтримали заходи щодо відновлення відповідальності за незаконне збагачення державних службовців, зміцнення існуючих антикорупційних установ, таких як НАБУ та НАЗК, та створення нових інституцій, зокрема Незалежного Верховного суду з питань корупції.

Ми також співпрацюємо з урядом для забезпечення доброчесності державних підприємств. Хорошим прикладом є наша підтримка уряду у ліквідації “Нафтогазу”. Інша справа-допомогти у створенні наглядових рад у державних банках. Ми сподіваємось, що наш ранній діалог про оновлення діяльності “Укрзалізниці” був однаково корисним.

Коли ми починаємо готувати нову стратегію, питання, які керували нашою подальшою роботою, – зміцнення ринків, стабільність фінансових та фінансових рахунків в Україні; та більш ефективне надання інклюзивних соціальних послуг – настільки ж невідкладних сьогодні, як і в 2017 році. Дійсно, досягнутий прогрес потрібно підтримувати, оскільки він часто зазнає нападу з боку потужних інтересів.

Водночас останні роки висвітлюють нові виклики, оскільки ми сподіваємось поглибити та розширити нашу взаємодію. По-перше, COVID-19 підкреслив важливість нашого давнього партнерства у реформі охорони здоров’я та посиленні програм соціального захисту.

Зміни в медичному обслуговуванні в Україні за останні роки допомогли пом’якшити наслідки COVID-19 і продовжать оздоровлювати українців. Зусилля уряду щодо кращого спрямування соціальних витрат на бідних також змінили ситуацію. Ми сподіваємось на продовження нашої підтримки в обох областях, у тому числі найближчим часом шляхом подальшої підтримки закупівель вакцин проти COVID-19.

Дивлячись у майбутнє, виклик для всіх нас – це зміна клімату. І тут наш діалог з урядом, включаючи реалізацію амбітних зобов’язань України щодо скорочення викидів вуглецю, допоміг нам. Під час візиту Президента Зеленського до Вашингтона на початку вересня ми обговорювали процеси підвищення енергетичного сектору. Програма переходу від вугільної енергії до відновлюваних джерел енергії; муніципальні інвестиції в енергоефективність; і як скористатися унікальною здатністю України виробляти та зберігати енергію водню. Це сміливий порядок денний, але його можна досягти.

Я мав задоволення відвідати Київ, щоб на власні очі побачити, чого вдалося досягти за останні роки. Я сподіваюся на наше партнерство з Україною, щоб допомогти реалізувати це мужнє бачення майбутнього.

Спочатку видано українською мовою в Новий Времячерез Світовий банк

Пов’язані