Green Light Films хоче очолити український ринок – The Hollywood Reporter

(Зліва направо) Директор з операцій Green Light Films Надя Зайончковська та генеральний директор Вероніка Ясінська

© Greenlight Films

Небагато керівників галузі мають достатньо коштів, щоб заснувати нову кінокомпанію в розпал повномасштабної війни. Але перед AFM ветерани-експерти з дистрибуції Вероніка Ясінська та Надія Зайончковська оголосили про початок Green Light Films, компанії з повним правом дистрибуції та копродукції в Україні. Підтримуючи холдингову компанію, яка володіє українською мережею кінотеатрів, яка має 25 кінотеатрів із 148 екранами в 12 містах і на яку припадає понад 40 відсотків національного прокату минулого року, Green Light робить велику ставку на театральний бізнес.

Незважаючи на війну, за останні два роки доходи театру в Україні значно зросли, відновлюючись після кризи, викликаної коронавірусом, і очікується, що загальний дохід у 2023 році перевищить позначку в 60 мільйонів доларів.

«Касові збори дають нам підстави вважати, що ринок повністю оговтався від коронавірусу і процвітав би, якби не російське вторгнення», — каже Ясінська, генеральний директор Green Light Films. «Ми бачимо, що зараз з’являється вікно можливостей».

Україна «з точки зору економіки та безпеки» вже є частиною Європи і «на швидкому шляху до приєднання до Європейського Союзу», зазначає Зайончковська, директор із контенту Green Light Films.

Вона додає, що Україна вже деякий час є «самодостатньою», що свідчить про ретельний аналіз довоєнної тенденції кінопрокатників об’єднувати Україну з Росією та іншими колишніми радянськими державами в єдину зону прав — Співдружність Незалежних держави. «Це був москвоцентричний сором», — каже вона.

З майже 40-річним досвідом між ними, пара, безумовно, має навички галузі. Як голова незалежного дистриб’ютора «Волга Україна» Ясінська випускала такі хіти Паддінгтон І голодні ігри Франшиза в обл. Зайончковська є експертом із придбання та виробництва, яка працювала в таких регіональних компаніях, як Aurora Distribution, Film.UA, 1-2-3 Production та OTT-платформа MEGOGO.

Вони розмовляли зі своїм першим AFM Голлівудський репортер Про те, як засновують компанію в розпал війни, чому український прокат розвивається та плани стати головним покупцем регіону, повністю незалежно від Росії.

Це може бути дурним питанням, але чому ви хотіли заснувати дистриб’юторську компанію в країні, яка перебуває в розпалі війни?

Вероніка Ясінська Можливо, я можу почати з того, що розповім вам трохи про нас, українців. Головна риса нашої нації – стійкість. Ми зараз [more than] 600 днів після повномасштабного вторгнення, але ми все ще живі, продовжуємо працювати, продовжуємо розвиватися та будувати нові підприємства. Реальність життя та реальність бізнесу полягає в тому, що люди адаптувалися, і наш бізнес, медіа та індустрія ліцензування також адаптувалися. Перший місяць масштабного вторгнення був важким, але ми адаптувалися і почали думати про майбутнє. Рішення про запуск Green Light Film є результатом глибокого аналізу медіа-ринку в Україні з 2020 по 2023 рік. Зараз ми бачимо ідеальне вікно можливостей і потенціал для зростання для нашого сектору, незважаючи на нинішній воєнний час. . Є виклики, але 180 театрів, які зараз працюють в Україні, досягають здорових результатів. Цього року, як у місцевій валюті, так і в доларах, наші касові збори перевищать результати 2022 року. Зараз ми бачимо цю можливість, тому що момент після завершення військової агресії призведе до дуже швидкого зростання нашого ринку.

Надія Зайончковська В Україні дуже конкурентний ринок, це передпродажний ринок. Так ми є [at AFM] Великі назви часто купуються заздалегідь, типу великих комерційних театральних назв ДНК, які попередньо продаються на рівні сценарію для випуску протягом року або двох. Оскільки ми маємо намір розпочати роботу якнайшвидше, ми в AFM також активно переглядаємо завершені фільми та назви на постпродакшні. Але для великих яскравих франшиз зараз гарний час придбати їх на рівні сценарію, щоб створити наш список на 2024-2025 роки.

Чому театр в Україні так добре тримається, незважаючи на війну?

Надія Зайончковська Ви маєте розуміти, що Україна – величезна країна і не всюди війна. Це не те, що вся країна постійно перебуває в стані страху. Система сигналізації про повітряний наліт є повністю цифровою та дуже добре організованою, тож якщо спрацює сирена, люди можуть швидко вийти з кінотеатру в безпечне місце. Якщо виставу скасовано через авіаналіт, квитки залишаться дійсними на іншу виставу. Нас підтримує велика група, яка володіє мережею кінотеатрів і планує відкриття нових кінотеатрів протягом наступного року. Люди адаптувалися до нової реальності, а в той же час людей потрібно розважати. Звичайне життя включає проведення часу з родиною, розваги та втечу від реальності. життя продовжується.

Вероніка Ясінська З початку 2000-х років Україна як ринок спостерігала постійне зростання кількості відвідувачів у кінотеатрах, екранів, вартості квитків і касових зборів. Показники касових зборів за останні два роки дають підстави вважати, що ринок повністю оговтався від коронавірусу і процвітав би, якби не російське вторгнення. Були впливи [from the war]. Зараз у нас в країні працює близько 108 кінотеатрів, тоді як до війни їх було близько 230. Близько 53 кінотеатрів, або близько 23 відсотків, були або зруйновані, або пошкоджені, або знаходяться на тимчасово окупованих територіях. Незважаючи на це, ми очікуємо, що касові збори за 2023 рік перевищать результати за 2022 рік як у місцевій валюті, так і в доларах США. Наразі наш ринок можна порівняти з ринком Румунії та трьох балтійських країн разом узятих, на піку касових зборів у 2019 році.

Але через війну відбулася демографічна зміна. Ми стали свідками масової міграції, коли майже 6 мільйонів українців покинули країну, більшість з них жінки з дітьми. Потім є ті, хто безпосередньо бере участь в оборонних операціях. Таким чином, жіноча аудиторія ослабла у фільмах, сімейних фільмах і анімації, тоді як реакція на контент для молоді покращилася.

Враховуючи це, які типи плівок ви хочете придбати в AFM?

Надія Зайончковська Те, що Вероніка сказала про зміни в демографії, із занепадом музичних жанрів, насправді лише питання правильної оцінки. Ми проводимо дуже детальний фінансовий аналіз ефективності подібних видань за попередні роки. Але в першу чергу ми шукаємо театральне кіно. Тому що, на відміну від інших країн, театральна складова – головна складова нашого бізнесу. Ринки VOD і TV сильно постраждали в Україні, і мовники все ще відновлюються. Тому ми зосереджуємося на театральному потенціалі, коли оцінюємо назву, оскільки це наш головний пріоритет. Ми шукаємо назви, які мають цю театральну ДНК і комерційно орієнтовані з точки зору жанрів і кастингу. Звісно, ​​це можуть бути престижні звання, але, знову ж таки, вони мають мати театральний потенціал. Бойовики, звичайно, комедії бойовиків, любовні історії та романтичні комедії. Це можуть бути мультфільми, або сімейні прізвища. Насправді жахи дуже добре показують в театрах України. Справа лише в тому, яку ціну вони запропонували.

Він має підтримку групи, яка володіє Multiplex, основного претендента. Ви б купували лише для їхніх театрів?

Вероніка Ясінська Холдингова компанія зосереджена на креативному секторі, включаючи Multiplex, найбільшу мережу кінотеатрів в Україні, але ми будемо охоплювати весь театральний сектор країни, і не тільки театри, але як покупець усіх прав, ТБ і VOD також.

Ви також прагнете зробити копродукції. У якому фільмі ви з нетерпінням чекаєте участі?

Надія Зайончковська Перш за все, місцеве виробництво, тому що це дуже важливий елемент для нас. Українські фільми показали дуже хороші результати, особливо цього року, піднявшись із 5 відсотків ринку до 18 відсотків від загального касового збору. Деякий час я купував і керував дистриб’юторськими компаніями, перш ніж перейшов у MEGOGO, а потім став продюсером, продюсером і співпродюсером. Отже, оскільки я маю такий досвід, я знаю, як важко фінансувати на місцевому рівні. Як театральний дистриб’ютор, це може бути важливою складовою фінансового плану титулу, і ми зацікавлені в тому, щоб допомогти запустити та побачити проекти. Ми контактуємо з усіма місцевими виробниками і на всіх етапах оцінюємо те, що зараз є.

Як ви познайомилися і як виникла ідея створення цієї компанії?

Вероніка Ясінська Я знаю Надю 10 років і навіть не пам’ятаю. Ідея створити цю нову компанію виникла в середині весни 2023 року. Ми почали помічати можливості на ринку, і я запропонував Наді приєднатися до компанії, її основною роллю на першому етапі було придбання контенту.

Надія Зайончковська Ми, власне, зустрілися в Каннах минулого року, де була велика делегація українських виробників і компаній. Усі були розкидані по всій Європі, і це була гарна можливість відновити зв’язки. Зрештою ця ідея реалізувалася, і я дуже радий, що ми рухаємося вперед.

Традиційно у сфері ліцензування кіно Україну розмістили разом з Росією на так званих територіях СНД. Створення цієї компанії також є шляхом до становлення України як незалежного, самодостатнього кіноринку?

Надія Зайончковська Я починав як покупець повних прав у 2004 році, і ви маєте рацію, більшість ліцензійних угод укладалися таким чином. Але було прикро, що справа закрутилася навколо Москви, оскільки СНД – це штучний термін і штучне поняття.

Але навіть тоді, коли я керував Aurora Distribution, близько 30 відсотків наших придбань робилося напряму, тільки для українського ринку. я купив Примітка: я тебе люблю, Кохання під час холериВеликі прямі заголовки. У мене була співпраця зі StudioCanal. Отже, це не щось абсолютно дивовижне, скоріше це абсолютно нова тенденція. Просто фокус змінюється, бо явно 24 лютого 2022 року [the start of the Russian invasion] Це стало точкою неповернення. Україна як ринок вже має потенціал, інструменти та ресурси. Ми деякий час були самодостатніми. Все готово, щоб бути повністю незалежним ринком. Так само, як Румунія, Польща та Угорщина. У нас є купівельна спроможність. У нас є компанії, у нас є інфраструктура та люди, з якими можна працювати. Зараз Україна на швидкому шляху вступу до Європейського Союзу. З точки зору економіки та безпеки Україна вже є частиною Європи. Важливо те, що після вторгнення на нашій території більше не працюють ні російські телеканали, ні російські онлайн-платформи. Раніше це можна було використовувати як аргумент для регіональних угод і домовленостей. Але тепер їх уже немає. З цими компаніями українські мовники не працюють. Якщо люди відчувають потребу відкласти нас у відро, будь ласка, відкладіть нас у відро ЦСЄ. Ось де ми належимо. Україна не є частиною СНД, ані частиною цього вигаданого терміну, який об’єднує велику частину території. Ми точно більше не є частиною цього.

Чи можу я запитати вас обох, які ваші надії та цілі щодо цієї компанії?

Вероніка Ясінська Ми хочемо бути лідером ринку. У минулому ви створили незалежну дистриб’юторську компанію номер один [with Volga Ukraine] Я хочу покращити ці знання та попередні досягнення.

Надія Зайончковська Ми обоє переживаємо унікальний період у нашому особистому та професійному житті, коли ми хочемо створити щось, що триватиме довгі роки. Справа не в контракті, а в професії. Ми вкладаємо в це весь свій досвід, що охоплює по два десятиліття. Я маю 360-градусний досвід, від отримання та випуску контенту до виробництва, спільного виробництва та творчого розвитку. Вероніка випустила понад 350 фільмів в кінотеатрах України. Його суперсила — це цифри: це як база даних, спадний список, який показує, як показав себе той чи інший фільм — за бюджетом, зірками, жанром — в українському прокаті. Ми є давніми партнерами телерадіомовників і прямих стримерів. Люди, з якими ми виросли в цій галузі, тепер керують цими компаніями. Вони дуже раді вітати нас як нового гравця.