Оскільки Саудівська Аравія оголошує про залучення 55 млрд. Доларів за допомогою своєї програми приватизації, інші країни Перської затоки аналогічним чином активізують свої зусилля щодо стимулювання приватних інвестицій у державні активи та проекти з метою зміцнення державних державних фінансів, стимулювання диверсифікації та керування Covid-19 одужання. .
У березні цього року Кабінет міністрів Саудівської Аравії затвердив довгоочікуваний Закон про участь приватного сектору, метою якого є подальша приватизація активів державного сектору та участь приватного сектору в інфраструктурних проектах.
Закон набере чинності в липні. А орієнтація на 16 секторів сприятиме посиленню однієї з основних цілей плану економічного розвитку Візії Королівства 2030, яка полягає у збільшенні внеску приватного сектору у валовий внутрішній продукт з 40% до 65%.
Новий закон стосується різних сфер, які традиційно породжують стурбованість серед потенційних інвесторів, особливо іноземних компаній.
Наприклад, серед принципів, закріплених у принципі рівних можливостей між іноземними та національними інвесторами; свобода суб’єктів приватного сектору збирати доходи; Більш простий процес отримання дозволів та погоджень. Закон також виключає приватизаційні проекти із виконання квот Саудівської Аравії.
Таку готовність мати справу з проблемами іноземних інвесторів можна прочитати як відображення панорами після Ковіда-19, коли держави Перської затоки перебувають у більш обмеженому фінансовому становищі і, отже, можуть бути більш примирливими, ніж могли бути в минулому .
Паралельно із затвердженням закону Саудівський національний центр приватизації, який був створений у 2017 році, оголосив про запуск Реєстру проектів приватизації, який є центральною базою даних щодо проектів, націлених на приватизацію.
Великі надії, що новий закон забезпечить значний поштовх до приватизації.
Наприкінці травня міністр фінансів Мохаммед аль-Джадаан заявив Financial Times, що Саудівська Аравія планує зібрати 38 мільярдів доларів за рахунок продажу активів та ще 16,5 мільярда доларів через державно-приватне партнерство до 2025 року.
Прискорення на рівні Перської затоки مستوى
Саудівський уряд є одним з урядів регіону, які розширюють свої стратегії приватизації.
Як OBG глибоко досліджував, Криза COVID-19 спонукала багато країн Перської затоки пришвидшити свої постійні спроби диверсифікації, із збільшенням участі приватного сектору ключовим компонентом багатьох з цих проектів.
Наприклад, в Омані місцеві ЗМІ нещодавно повідомили, що уряд розглядає питання продажу 54% акцій Oman Cement Company.
У країні були потужні результати до вибуху коронавірусу в боротьбі за приватизацію. Його першим серйозним продажем стала 49% акцій Оманської електроенергетичної компанії China State Grid Corporation наприкінці 2019 року.
У відповідній записці нещодавно повідомлялося, що Абу-Дабі розглядає можливість продажу 10% акцій на суму 4 млрд доларів у Національній енергетичній компанії Абу-Дабі, більш відомій як TAQA, яка є найбільшою компанією емірату.
Вважається, що постійний перехід TAQA у бік відновлюваної енергетики – вона планує збільшити внесок сонячної та вітрової енергії у 30% виробництва протягом наступного десятиліття – може підвищити її привабливість для міжнародних інвесторів.
У минулому році компанія оголосила, що іноземним інвесторам, яким раніше заборонили, буде дозволено купувати акції в майбутніх продажах.
Будь-який потенційний продаж активів компанії означатиме останній крок у процесі приватизації, який триває Емірат, який за останні роки залучив понад 20 мільярдів доларів іноземних інвестицій в діяльність державної нафтової компанії ADNOC.
Тим часом Бахрейн у березні провів “Бахрейнську консультацію ринку метрополітену” – ініціативу, спрямовану на пошук приватних компаній, з якими можна сформувати державно-приватне партнерство для розвитку своєї системи метрополітену. Міжнародні заявки на проект очікуються пізніше цього року.
За підрахунками, проект коштуватиме більше одного мільярда доларів, а можливо, і до двох мільярдів доларів.
Бахрейн вже давно є лідером у регіоні із залучення інвестицій приватного сектору. Наприклад, у регіоні Близького Сходу та Північної Африки Бахрейн посідає друге місце після Об’єднаних Арабських Еміратів за останнім індексом Світового банку за зручністю ведення бізнесу та загальне 43 місце.
Оскільки уряди країн Перської затоки намагаються підвищити стійкість своїх економік та державних фінансів після пандемії, є конкретні підстави очікувати, що приватизація відіграватиме важливу роль у стратегіях негайного відновлення Covid-19 та у їх довгостроковій диверсифікації. зусиль.
Пов’язані
“Професійний вирішувач проблем. Тонко чарівний любитель бекону. Геймер. Завзятий алкогольний ботанік. Музичний трейлер”
