Генеральний директор Baidu Інженери повертають $ 66 млрд після гикавки

Пропозиція акцій Байду у Гонконзі у вівторок знаменує несподіване пожвавлення для засновника Робіна Лі, котрий намагався повернутися до свого значення в технічній галузі Китаю після майже монополії, витраченої на дослідження.

Інтернет-гігант зібрав 3,1 мільярда доларів на найбільше повернення додому китайської компанії, яка циркулювала в США з того часу. Компанія JD.com у червні. У березні Li більш ніж втричі оцінив свою оцінку знизу, майже за половину прибутку за останні три місяці, коли ставки Байду на штучний інтелект нарешті почали окупатися в таких областях, як хмари та електромобілі. Це рідкісне розширення, в якому компанія випередила основних конкурентів ТОВ “Алібаба Груп Холдинг” Tencent Holdings Ltd. , Чиї акції боролись у зв’язку з репресіями Китаю щодо галузі вільних технологій.

В ексклюзивному інтерв’ю 52-річний засновник пояснив, як Байду перетворюється на компанію, що виробляє штучний інтелект, і чому підтримує антимонопольну кампанію в Пекіні. Лі заявив, що компанія буде продовжувати співпрацювати з такими виробниками автомобілів, як Geely, щоб зайняти позицію на найбільшому у світі автомобільному ринку, підтримувати рекордні темпи інвестицій у дослідження та розробки, незважаючи на вузькі запаси, та прагнути придбати таланти та технології для розвитку розвитку ШІ. Зрештою, додав він, основна частина доходу Baidu буде надходити від компаній, крім пошуку та реклами.

“Ми інвестували в ШІ більше 10 років, і, мабуть, втратили багато грошей, роблячи це”, – сказав він мені в інтерв’ю Bloomberg TV. “Врешті-решт ми будемо винагороджені”.

Baidu закінчив свій перший день торгів у Гонконзі без змін після зростання майже на 2% на початку сесії. Він порівнює свій приглушений старт із виграшем за перший день на 3,5% на JD.com та 5,7% на Netease Inc. , Дві інші китайські компанії, котрі перелічені в США, звернулись до міста для отримання вторинних списків.

Колись Baidu був частиною Інтернет-трилогії в Китаї разом з Alibaba і Tencent, і відставав у мобільну еру, оскільки ефективність його служби пошуку була порушена такими суперпрограмами, як WeChat, які створили ізольовані екосистеми. Для конкуренції, ядро ​​Baidu Шукайте товар Він перетворюється на багатофункціональну платформу, на якій розміщується масив вмісту від статей новин до прямих трансляцій та коротких відеороликів, по суті імітуючи ці програми.

Тим часом, Байду витратив мільярди доларів за останнє десятиліття на напрямки від обробки природних мов до фонологічної взаємодії, зусилля, яке зіткнулося з початковою проблемою з Виїзд Серед його керівників – відомий головний науковий співробітник Ендрю Нг. Донедавна інвестори скептично ставилися до витрат компанії на дослідження та розробки, на які припадало приблизно п’ята частина її доходів у 2020 році. Але Лі зберігав віру у своє первісне бачення і пообіцяв не відставати від темпів інвестицій протягом наступних десятиліть чи двох.

“Більшу частину останніх 10 років я думаю, що інвестори цього не оцінили”, – сказав він мені. “Отже, ми були начебто самотніми. Але це насправді відповідає нашій місії”.

Тепер маркетинг нарешті виходить на перший план. У січні Байду представив Проект із холдинговою групою Zhejiang Geely Holding, яка вироблятиме розумні електромобілі, спонукав аналітиків переглянути оцінку підрозділу Apollo восьмирічного технічного гіганта, чиї програми самокерування в минулому викликали теплий інтерес з боку автовиробників. Лі заявив, що проект з Geely пришвидшить цю інтеграцію з метою виведення своїх електромобілів на ринок протягом трьох років.

Напівпровідники – ще один варіант використання. Подобається Google, Alphabet Inc., Amazon.com Inc. , Baidu почав розробляти спеціальні чіпи для своїх ферм серверів, виконуючи такі завдання, як рейтинг пошуку. Але те, що розпочалося як процес економії коштів, перетворилося на новий бізнес, адже минулого року майже половина чіпів Kunlun використовувалась третіми сторонами. Лі заявив, що нова ітерація 7-нм кремнію AI розпочала виробництво в Fab, незважаючи на глобальний дефіцит чіпів. Єдність – нещодавно розпочате Залучив 230 мільйонів доларів від таких інвесторів, як IDG Capital, і буде націлений на більше зовнішніх клієнтів у сферах від фінансів до освіти та енергетики.

Намагаючись чіпсів та штучного інтелекту, Лі заглиблюється у справи, котрі стали головним пріоритетом комуністичної партії Китаю як найбільша економіка світу, яка змагається за глобальний вплив. Напруженість між Сполученими Штатами та Китаєм, що стосується торгівлі та кібербезпеки та інвестицій, вже охопила низку однолітків Байду. Десятки китайських компаній, які раніше бачили список США, надають остаточний штамп для списання або додавання вторинних списків в інше місце.

Дебют Байду в Гонконзі є захистом від потенційних ризиків торгівлі в США, Лі визнанняТед, але найголовніше, що “насправді дозволяє китайським інвесторам брати участь в історії зростання Байду”.

На внутрішньому ринку Пекін заявив про свій намір припинити десятиліття необмеженої експансії своїх технічних гігантів та боротися з поведінкою, такою як зловживання ринком та монополізація даних, починаючи з кінця минулого року. Поки Джек Ма та Алі Баба Ant Group стала найбільш помітною метою регулятора, і антимонопольний орган країни цього місяця санкціонував такі компанії, як Baidu та Tencent, за те, що вони роками не шукали їх дозволу на придбання та інвестиції. Лі пообіцяв забезпечити, щоб компанія не допустила тієї ж помилки у майбутніх угодах, які могли б фінансуватися за рахунок виручки Гонконгу.

Багато в чому Байду краще захищений від китайських репресій, ніж його досвідчені однолітки. Зусилля, спрямовані на заохочення компаній приватного сектору до обміну даними, зібраними основною пошуковою службою Baidu, скоріш за все, допоможуть демонтувати стіни навколо найпопулярніших мобільних додатків країни. Лі заявив, що відкриті платформи для автономного водіння та технологій глибокого навчання відповідають кампанії Пекіна щодо відкриття даних, зібраних компаніями приватного сектору.

Також його компанія не користується таким же статусом роялті, як Alibaba та Tencent, обидва з яких підтримують велику кількість новачків. Деякі з їхніх портфельних компаній, такі як гігант з доставки їжі Meituan та лідер експрес-сервісів Діді Чюсін, були створені шляхом багатомільярдних злиттів. У 2017 році Baidu продав Робота за кордоном Щоб конкурувати зі стартапом Ele.me, який пізніше був придбаний Alibaba, після програшу дорогої війни субсидій в китайській економіці концертів.

“Ви не можете собі уявити, як перший і другий чоловіки раптово злиються і отримають понад 90% частки ринку в Сполучених Штатах”, – сказав Лі, випускник університету Буффало в Нью-Йорку. Але це траплялося багато разів раніше в Китаї. Це не годиться для інновацій. Тому я думаю, що антимонопольна кампанія виправдана “.

Детальніше: Окрім репресій Китаю щодо технічних гігантів: QuickTake

Завдяки відносному імунітету проти антимонопольної кампанії, ринкова вартість Baidu за останній рік зросла на 66 мільярдів доларів, перш ніж потрапити до Гонконгу, де роздрібний попит у 112 разів перевищував наявні запаси. Установи підписалися в десять разів на розміщені їм акції.

Хоча продаж акцій дав Baidu тимчасовий поштовх, інвестори, швидше за все, більше зосередяться на дослідженнях та вмісті компанії, як найбільшому факторі заробітку в середньостроковій перспективі. Тут він виріс, як власник TikTok Компанія ByteDance Ltd. переманила очні яблука та маркетологів у долари. IQiyi Inc. побачила обслуговування. Netflix від Baidu за останні два квартали змоделював падіння доходів із зростанням таких нових платформ, як Bilibili Inc. Технологія Kuaishou набрала обертів.

У листопаді Baidu погодився придбати послугу YY Streaming від Joyy Inc. За 3,6 мільярда доларів угоди, спрямованої на збагачення пропозицій вмісту. Очікується, що прибуток у першому кварталі зросте щонайменше на 15% порівняно з роком тому, коли Covid-19 занурив свій рекламний бізнес у спад.

“Спроби Baidu просувати свої ініціативи щодо штучного інтелекту є позитивними. Інвестори тепер мають кращий погляд на прибуток після багатьох років масових інвестицій”. Однак додатковий дохід, отриманий від цих зусиль, можливо, доведеться реінвестувати “. Для стимулювання зростання, прибутковості ці компанії можуть залишатися низькими, поки не буде досягнутий достатній масштаб. Отже, Baidu, найімовірніше, і надалі буде покладатися на свій основний дослідницький бізнес найближчим часом “.

Поки Байду продовжує в розпал трансформації, Лі не поспішає відмовлятися від контролю через 21 рік лідерства, на відміну від інших китайських технічних магнатів, включаючи засновника Алібаба Ма та Коліна Хуанга з Pinduoduo Inc.

“Я завжди хотів знайти когось, хто міг би замінити мого місцевого генерального директора”, – сказав він. “Але тим часом я насолоджуюсь своєю нинішньою роботою. Я люблю технології. Я хотів би бачити, як відбуваються всі зміни”.

– за допомогою Zheping Huang, Tom Mackenzie, Sabrina Mao та Allen K Wan

(Оновлення про участь у п’ятому абзаці)