Крістін Девіс, інженер-скафандр з космічного центру Джонсона НАСА, носить наземний прототип нового підрозділу експедиційної мобільності (xEMU) під час демонстрації 15 жовтня 2019 року.
Джоел Коскі / НАСА
Ілон Маск SpaceX запропонувала НАСА допомогти у створенні скафандрів нового покоління після того, як у вівторок у звіті агентства було сказано, що поточна програма агентства відстає від графіка і коштуватиме більше 1 мільярда доларів.
“SpaceX може зробити це за потреби”, – написав Маск у твіттері.
Маск розробляє та виготовляє льотні костюми для космонавтів, що виходять на орбіту космічного корабля SpaceX Crew Dragon. Льотні костюми в першу чергу призначені для захисту космонавтів у разі пожежі всередині космічного корабля або при зниженні тиску в кабіні. Будівництво скафандрів буде більш складним і складним завданням через необхідність вижити за межами космічного корабля в суворих умовах космосу.
У заяві CNBC щодо презентації Маска йдеться про прес -секретаря НАСА Моніку Вітт Запит агентства минулого місяця Для компаній у космічній галузі для коментарів на тему “Купуйте комерційні скафандри, пристрої та послуги”.
Зліва: спеціаліст місії ЄКА Томас Біске, пілот НАСА Меган Макартур, командир НАСА Шейн Кімбро та спеціаліст місії JAXA Акіхіко Хошиде.
SpaceX
Пропозиція Маск надійшла у відповідь на Звіт Генерального інспектора НАСА – слідчий офіс, який перевіряє агентство на предмет шахрайства та безгосподарності – над поточною роботою над розробкою нової лінії позамоторних підрозділів мобільності, які неофіційно називаються скафандрами.
У доповіді зазначається, що астронавти на борту Міжнародної космічної станції використовують скафандри, “розроблені 45 років тому для програми космічних човників”. IG також підкреслила, що ці скафандри були “частково відремонтовані та перероблені” протягом останніх десятиліть для продовження роботи.
Генеральний інспектор виявив, що космічне агентство розпочало три різні програми з використанням скафандрів з 2007 року і з того часу витратило на розробку 420,1 мільйона доларів. Крім того, у звіті йдеться, що НАСА “планує інвестувати ще приблизно 625,2 млн доларів” у розробку, тестування та кваліфікацію для завершення костюма для демонстрації на Міжнародній космічній станції та двох костюмів для пілотованої місії на Місяць – загалом вартість понад 1 долар. мільярдів “до 2025 року.
Крім високої вартості, генеральний інспектор сказав, що затримки, “пов’язані з відсутністю фінансування, наслідки COVID-19 та технічні проблеми”, усунули шанс, що скафандри будуть готові вчасно. У звіті йдеться, що скафандри “не будуть готові до польоту не раніше як у квітні 2025 року”. Спочатку NASA заявило, що скафандри будуть готові до березня 2023 року.
НАСА потребує нових скафандрів для програми “Артеміда”, яка була оголошена адміністрацією колишнього президента Дональда Трампа і продовжувалася за часів президента Джо Байден. Очікується, що в найближчі роки Артеміда буде складатися з кількох місій на орбіту та поверхню Місяця, а НАСА має намір висадити астронавтів на тіло Місяця до 2024 року. Графік опинився під загрозою Кілька великих програм є ключем до успіху Артеміди.
Маск на початку цього року назвав шкалу 2024 року “дійсно можливою”. Після того, як SpaceX став однією з важливих частин Артеміди Виграти контракт на використання Starship на суму 2,9 млрд доларів Ракета для доставки астронавтів на поверхню Місяця.
Скафандри містять багато різних компонентів, які, зазначав генеральний інспектор, постачають 27 різних компаній. Це також зазначає Маск, який написав у твіттері, що “здається, що на кухні багато кухарів”.
SpaceX не відповіла на запит CNBC про коментар щодо того, чи компанія почала працювати над своїми скафандрами. Хоча компанія не публічно розкриває плани щодо скафандрів, це одна з близько 50 компаній, які виявили зацікавленість у програмі НАСА щодо придбання спеціально розроблених скафандрів та космічних служб.
Станьте розумнішим інвестором разом CNBC Pro.
Отримайте вибір акцій, дзвінки аналітиків, ексклюзивні інтерв’ю та доступ до телебачення CNBC.
Зареєструйтесь, щоб розпочати Безкоштовна пробна версія сьогодні.
“Професійний вирішувач проблем. Тонко чарівний любитель бекону. Геймер. Завзятий алкогольний ботанік. Музичний трейлер”