Globe Newswire
LACROIX представляє ЛІДЕРСТВО 2025 року, свій новий стратегічний план.
07.04.2021 LACROIX представляє новий стратегічний план “ЛІДЕРСТВО 2025”. Потужні амбіції: стати міжнародним лідером на ринку промислових рішень IoT та електронного обладнання для критичних програм. % «З 2016 року наша група розпочала глибоку трансформацію, яка покращила її технологічний досвід та призвела до значного зростання доходів та прибутку. Завдяки цим засадам ми змогли продемонструвати свою стійкість перед безпрецедентною кризою, яка ознаменувала 2020 рік. Ми знову готові дивитись у майбутнє, керуючись сильними амбіціями, які будуть рухати наш розвиток на наступні п’ять років. Саме в цьому полягає План лідерства на 2025 р. Це дозволить нам створити світового лідера на ринку рішень IoT та електронного обладнання для критично важливих додатків. Мобілізація наших людей та підтримка всіх зацікавлених сторін будуть ключовим фактором успіху цього нового підприємства. Трансформація, яка вже досягла успіху, є міцною основою для нових амбіцій завдяки своєму першому стратегічному плану Ambition 2020, розпочатому в 2016 році, LACROIX розпочав поглиблений процес трансформації, маючи намір утвердитися як один з провідних гравців у в галузі комунікаційних технологій та «розумного світу». Цей план також керувався прагненням посилити динаміку зростання та фінансових показників Групи. Як такий, хоча 2020 рік слід виключити з аналізу через його винятковий характер, це перший п’ятирічний план був загалом успішним, що дозволило Створення та зміцнення єдиного науково-дослідного центру було ключовим для розвитку технологічної експертизи Групи. Це рішення сприяло швидкому розвитку асортиментів обладнання з високою доданою вартістю, розроблених внутрішнім Отже, ці діапазони внесли більше 150 мільйонів євро. Дохід у 2019 році – це майже третина загальної діяльності порівняно з менш ніж чвертю у 2016 році. За період 2016-2019 років ці діапазони зафіксували щорічне зростання близько 9 % на рік порівняно з Зі збільшенням приблизно на 1% для інших видів діяльності. За останні п’ять років LACROIX також продемонстрував успішний досвід завершення придбань та об’єднання їх із сімома успішними операціями, що також покращило технологічний досвід та географічний охоплення групи. Трансформація також була очевидною з точки зору людського капіталу, завдяки розвитку великої частки внесків співробітників, причому більше третини співробітників володіли акціями, а понад 40% нових талантів приєдналися до управлінських команд з 2016 року. Нарешті , наш глобальний слід розширився, причому більше Від 60% доходу приноситься на міжнародному рівні та завдяки командам, що вже створені в 10 країнах. Усі ці розробки представляють міцні основи, на яких група може тепер покласти нові амбіції, які є невід’ємною частиною нового стратегічного плану керівництва на 2025 рік. Лідерство 2025: 5 стовпів для вирішення нових технологічних викликів “розумного світу”, керуючись нашими Переконавшись, що технології повинні сприяти створенню простих, стійких та безпечних середовищ, LACROIX взяв нову мету з Планом лідерства 2025: надати можливість споживачам будувати та керувати екосистемами розумніше на все життя за допомогою корисних, надійних та безпечних підключених технологій. Як результат, технологія лежить в основі нового плану. Дійсно, із швидким розповсюдженням Інтернету речей та кількістю підключених систем, які, як очікується, досягнуть майже 31 мільярда у всьому світі до 20252 року, група має намір прискорити свою інтенсифікацію з точки зору технологічних рішень, пов’язаних з доданою вартістю. Для досягнення успіху LACROIX ідеально позиціонується на цільових ринках, що стикаються з основними соціальними, екологічними та організаційними проблемами, такими як нова мобільність, інтелектуальна мережа та загалом розумне місто. Усі ці і без того швидкозростаючі ринки отримують велику вигоду від широкої доступності підключених технологій. На цьому тлі новий план базується на 5 основних стовпах: посилення технологічного лідерства групи шляхом розробки технологічних платформ, заснованих на новітніх знаннях у таких сферах, як кібербезпека або передові обчислювальні технології. З огляду на це, ми поставили за мету подвоїти витрати на НДДКР до більш ніж 5% загального доходу протягом п’яти років. Це збільшення ресурсів, присвячених інноваціям, має зробити можливим, щоб нове обладнання, розроблене LACROIX, досягло 50% доходу LACROIX до 2025 року. Розвивайте наше лідерство з точки зору промислової ефективності, зокрема, щодо можливостей, які надає “Індустрія 4.0” Зростання обсягу штучного інтелекту та автоматизації машин, оцифрування потоків та застосування методів ощадливого виробництва. За прикладом Symbiose, нової французької фабрики футуристичної електроніки, яка буде завершена в кінці 2021 року, ці принципи застосовуватись до 100% промислових об’єктів групи до 2025 р. Розширюючи міжнародні масштаби, маючи на меті здійснити понад 70% всієї нашої діяльності за межами Франції протягом 5 років. З огляду на це, LACROIX має намір зосередитись на зміцненні своїх позицій зокрема у Німеччині та США. Цільові придбання, спрямовані конкретно на посилення існуючої міжнародної діяльності, встановлення позицій у взаємодоповнюючих ринкових секторах або розширення „розумного” масштабу шляхом інтеграції нових технологічних будівельних блоків з високою доданою вартістю. Обладнання на роль постачальника з високою доданою вартістю – найвищі рішення для «розумного світу» із впровадженням нових послуг, які з часом будуть приносити постійні доходи та збільшувати прибутки. План створення вартості, зростання та прибутковості Впровадження дорожньої карти, розробленої в рамках плану, повинно дозволити Групі зарекомендувати себе як одного з глобальних лідерів ринку промислових рішень IoT та електронного обладнання для критичних додатків. Реалізація цієї амбіції відповідатиме зростанню наших фінансових показників. До 2025 року LACROIX прагне отримати дохід у 800 мільйонів євро порівняно з 441 мільйоном євро в 2020 році (перші 12 місяців). Ця реалістична амбіція включає придбання, які можуть бути здійснені протягом періоду. Що стосується прибутковості, метою є досягнення рентабельності EBITDA близько 9%. Нагадаємо, у 2020 році він досяг 5,9%. У 2021 році, поки група вже пішла шляхом зворотного зростання, LACROIX впевнений у своїй здатності отримувати дохід, що перевищує 500 мільйонів євро, а також рентабельність EBITDA понад 6,5%. Найближчі терміни Дохід за перший квартал 2021 року: 10 травня 2021 року після біржі Зверніться до наших фінансових даних в області для інвесторів https://www.lacroix-group.com/investors/ Про LACROIX Переконаний, що технологія повинна сприяти простим, стійке функціонування та безпечніші умови Завдяки корисному обладнанню та технологіям LACROIX дозволяє своїм клієнтам будувати та керувати екосистемами розумніше на все життя. Як публічна невелика та середня компанія, LACROIX поєднує в собі фундаментальну гнучкість, необхідну для впровадження інновацій у постійно мінливому технологічному секторі, з можливістю виготовляти надійне та безпечне обладнання, з передовими знаннями в галузі промислових рішень IoT та електронного обладнання для критичних цілі. Програми та довгострокове бачення інвестицій та будівництва на майбутнє. LACROIX розробляє та виготовляє електронне обладнання для своїх клієнтів, зокрема в автомобільній, домашній автоматизації, авіації, промисловості та охороні здоров’я. LACROIX також забезпечує безпечне та підключене обладнання для управління критично важливими інфраструктурами, такими як розумні дороги (вуличне освітлення, дорожні знаки, управління дорожнім рухом та V2X) та управління та експлуатація систем водопостачання та електроенергетики. Спираючись на свій величезний досвід та досвід, група співпрацює зі своїми клієнтами та партнерами, щоб побудувати зв’язок між сучасним світом та світом завтрашнього дня. Це допомагає їм створити індустрію майбутнього, максимально використати інноваційні можливості, які їх оточують, та підготувати їх для розумнішого світу. 1 EBITDA: додано поточний операційний прибуток із амортизацією та виплатами на основі власного капіталу. 2 Додаток IoT Analytics Q4 2020 р. 20210407_LACROIX_PR_Strategic Plan_EN_VDEF
“Професійний вирішувач проблем. Тонко чарівний любитель бекону. Геймер. Завзятий алкогольний ботанік. Музичний трейлер”