Європейський банк реконструкції та розвитку, США та Швеція оцінюють вплив війни на малий та середній бізнес в Україні

Європейський банк реконструкції та розвитку, США та Швеція оцінюють вплив війни на малий та середній бізнес в Україні

Усміхнена жінка робить нотатки з ноутбука, Україна







ЧИТАТИ УКРАЇНСЬКОЮ


  • Дослідження Європейського банку реконструкції та розвитку показало, як українські компанії ставляться до війни

  • Опитування містить дані для репрезентативної групи українських МСП у сфері виробництва та послуг

  • До кінця 2022 року активність більшості опитаних малих підприємств вирівнялася

Дослідження Європейського банку реконструкції та розвитку (ЄБРР) показує, що більшість опитаних МСП в Україні стабілізували свою діяльність майже через рік після російського вторгнення, продемонструвавши стійкість, незважаючи на руйнівний вплив на економіку.

Опитування показало, що 57 відсотків із 166 малих і середніх підприємств, які відповіли, продовжували свою діяльність до війни, 6 відсотків призупинили свою діяльність і 37 відсотків працювали, але скоротили виробництво.

Дослідження дає оцінку бізнес-середовища та проводилося у два етапи: якісне опитування (16 інтерв’ю з експертами) та репрезентативне кількісне дослідження (150 телефонних інтерв’ю) малих і середніх підприємств сфери виробництва та послуг, що охоплюють усі регіони України. , крім тимчасово зайнятих. Отримані результати станом на кінець грудня 2022 року виявили негативні та позитивні тенденції, основні проблеми та потреби бізнесу. Звіт про дослідження доступний тут.

Порівняння з результатами довоєнних досліджень було неможливим, оскільки методологія, яку використовували, змінилася після довоєнного опитування. Поточне дослідження розглядає лише два сектори, в яких ЄБРР працює найактивніше під час війни.

Дослідження фінансувалося донорами зі США через Фонд впливу на малий бізнес Європейського банку реконструкції та розвитку* та Швеції через ЄБРР жінки в бізнесіПрограма Q.

Респонденти повідомили про значний негативний вплив на їхній бізнес. У середньому дохід зменшився на 43 відсотки, а зайнятість – на 22 відсотки. Однак більшість опитаних малих і середніх підприємств наполягають і роблять короткострокові прогнози та стратегії, навіть якщо їх горизонт планування скорочено до одного місяця з кількох років. Стратегії зосереджені на пошуку нових ринків (у тому числі за кордоном), зміні та диверсифікації діяльності бізнесу, розробці унікальних продуктів або послуг і пошуку грантів.

Серед негативних тенденцій, викликаних російською агресією, малий і середній бізнес відзначає зниження ділової активності, доходів і кількості замовлень через переміщення населення та зниження видаткової спроможності. Серед інших негативних факторів, на які респонденти відзначили різке скорочення витрат, відтік робочої сили через мобілізацію та міграцію, пошкодження енергетичної інфраструктури та часткову втрату обладнання.

Однак для деяких малих і середніх підприємств криза, викликана війною в бізнес-секторі, створила можливості для зростання. Компанії, які адаптують свої бізнес-моделі, шукають нові ринки та пропонують інноваційні та унікальні рішення, виявляють більше впевненості, ніж інші.

Згідно з дослідженням, до п’ятірки основних проблем малого бізнесу входять: низький попит і втрата ринкових ніш (77%); підвищені витрати (70 відсотків); зниження продуктивності праці (68 відсотків); нездатність прогнозувати та будувати довгострокові стратегії через невизначеність (68 відсотків); та неможливість підвищити заробітну плату працівникам (55 відсотків). Виробничі компанії назвали розрив ланцюгів постачання серед п’яти головних проблем (67 відсотків), порівняно з 52 відсотками МСП у цілому.

Серед перших п’яти потреб компанії назвали такі: допомога у відновленні бізнесу (35 відсотків); Отримання гранту на різноманітні бізнес-цілі (32 відсотки); отримання порад від компаній, які стикалися та успішно подолали ті самі проблеми на тих же ринках (25 відсотків); вивчати досвід світових компаній (22 відсотки); сприяння міжнародним партнерствам (21 відсоток). Субсидії також потрібні на відрядження та участь у міжнародних виставках (19%).

Найбільше від впливу російської війни на Україну постраждали МСП, розташовані поблизу зони бойових дій у східних, північних та південних регіонах країни. Компанії були змушені переїхати в безпечніші західні регіони України, щоб захистити працівників, забезпечити обладнанням і відновити роботу.

Переміщені компанії назвали свої основні проблеми: часткова втрата виробничих потужностей (обладнання/персонал); труднощі з пошуком та сплатою орендної плати в новобудовах, а також їх незадовільний стан; Монтаж обладнання Формальні перевірки та адміністративна плутанина на новому місці.

Якщо війна триватиме ще шість місяців, 79% малих і середніх підприємств вважають, що зможуть зберегти свою діяльність, як зараз. Проте лише 62 відсотки вірять, що зможуть продовжити свій бізнес у тому ж вигляді, якщо війна триватиме рік і більше.

ЄБРР підтримує МСП в Україні з 1997 року. З початку війни Банк надає підтримку компаніям у секторі МСП з метою: надання фінансування спільних стендів на міжнародних виставках; підтримка переїзду в безпечніші регіони України (виграють понад 80 компаній); підтримка компаній, які виїхали за межі України; Експрес-консультації з корпоративного управління кризою через Меріза платформи та щокварт Новини про організаційні зміни у воєнний час; та консультаційна підтримка місцевих та міжнародних консультантів.

На сьогодні Європейський банк реконструкції та розвитку інвестував в Україну майже 18 мільярдів євро. У партнерстві з донорами він виділив 1,7 мільярда євро на фінансування проектів по всій країні після російського вторгнення в лютому 2022 року. Європейський банк реконструкції та розвитку пообіцяв надати Україні 3 мільярди євро фінансування в 2022-2023 роках у партнерстві з міжнародними організаціями. донорів.


* Донорами Фонду впливу ЄБРР на малий бізнес є: Сполучені Штати Америки, ІталіяІ ІрландіяІ Південна КореяІ ЛюксембургІ НорвегіяШвейцарія, ШвеціяІ Японія і Фонд технічного співробітництва TaiwanBusiness-ЄБРР.











READ  Байден хоче зберегти Україну як особисту феодальну власність?

You May Also Like

About the Author: Monica Higgins

"Професійний вирішувач проблем. Тонко чарівний любитель бекону. Геймер. Завзятий алкогольний ботанік. Музичний трейлер"

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *