Державні банки повинні переглянути свої стратегії, щоб впоратись із ситуацією “Виклик”Середовище, на яке впливає коронавірус. Це відверте повідомлення губернатора Національного банку України Кирило Шевченка, який повідомив цьому сайту, що такий захід допоможе забезпечити банки “Передові технології”.
Виступаючи виключно з EUToday, він сказав, що Україна отримала “Сильне твердження” З постійних зусиль щодо зміцнення та реформування внутрішньої банківської системи.
Він сказав “Роки роботи та рішучості” Це призвело до угоди про позику, яка дозволяє Міжнародній фінансовій корпорації (IFC), яка входить до Групи Світового банку, придбати майбутні пакети акцій Укргазбанку, одного з найбільших державних банків країни.
“Наша країна,” Він сказав на цьому сайті: “Він повинен використати цю унікальну можливість просунути свій банківський сектор вперед до 2021 року”.
Цей крок відбувається на тлі зусиль України щодо підвищення конкурентоспроможності та залучення державних банків до інвесторів. Після націоналізації Приватбанку в 2016 році країна отримала невмірно високу частку в українському банківському секторі.
Відтоді держава продовжує домінувати в банківському секторі. Зараз державні банки контролюють 54% загальних активів сектору та 60% депозитів фізичних осіб.
“Як губернатор НБУ, саме тому я продовжую надавати пріоритет підвищенню ефективності банків у банківському секторі, заохочуючи поступову приватизацію державних банків”.
У вересні 2020 року він сказав, що уряд оновив стратегію розвитку державних банків, що було активно підтримано НБУ. Поточна стратегія наголошує на пріоритеті зменшення частки країни на банківському ринку з 54% до 25% до 2025 року.
Український уряд також склав бізнес-план та чіткі цілі для керівництва цих банків.
Губернатор попереджає, “Державні банки повинні переглянути свої стратегії, щоб протистояти сучасним складним умовам”.
Продовжуй, Щоб ці банки отримували прибуток і залишалися міцними, вони повинні досягти низки цілей. По-перше, державні банки повинні відмовитись від реалізації застарілих соціальних мандатів і зробити все можливе, щоб поставити себе нарівні з приватними банками.
По-друге, керівництво державних банків повинно отримувати винагороди, пропорційні приватному сектору, за залучення найкращих талантів. По-третє, всі банки повинні користуватися адекватною капіталізацією, докапіталізація дозволена лише в крайньому випадку. По-четверте, для задоволення інвесторів необхідно дотримуватися розумної дивідендної політики. Нарешті, пріоритет повинен бути наданий оцифровці операцій та вдосконаленню ІТ-систем, щоб забезпечити, щоб банки були на передовій технології “.
Він також стверджує, що державні банки повинні будуть дотримуватися чітких ключових показників ефективності (KPI) до 2024 року. Цим банкам доведеться зменшити коефіцієнт NPL до 20% з 65%, а для досягнення рентабельності капіталу 10 % – 30.%, Зниження відношення витрат до доходу до 60%. Ці заходи покращать прибутковість та стійкість державних банків, зазначає Шевченко.
Відповідно до цих ключових показників, у 2024 році ПриватБанк повинен заробити від 460-560 мільйонів євро, Ощадбанк повинен заробити від 88 до 110 мільйонів євро, тоді як Укрексімбанк планує отримати прибуток у розмірі 53-64 мільйони євро, тоді як Укргазбанк прагне отримати прибуток у межах 47-58 мільйонів євро.
Шевченко сказав: “Ці плани реалістичні. Насправді три з чотирьох державних банків зараз є дуже прибутковими.
Протягом 2020 року ми досягли значного прогресу. За останні шість місяців відношення непрацюючих позик до державних банків зменшилось з 65% до 58%. У 2020 році ми запровадили заходи, які дозволять активно звільнити банки від тягаря поганих кредитів. Навесні минулого року уряд затвердив резолюцію щодо проблемних інструментів врегулювання позик у державних банках, а наприкінці червня Рада з питань фінансової стабільності затвердила трирічні плани очищення, подані самими банками. Зусилля щодо зменшення непогашених позик в Україні.
Завдяки цим заходам за останній рік усі державні банки зробили позитивні кроки для підвищення своєї ефективності та прибутковості.
Приватбанк залишається найвигіднішою фінансовою установою в Україні, Укргазбанк продемонстрував сильну та стійку прибутковість, тоді як Ощадбанку вдалося досягти операційної прибутковості.
“Незважаючи на те, що” Укрексімбанк “продовжує нести операційні збитки, ми підрахуємо, що збільшений кредитний портфель та зусилля керівництва з метою зменшення витрат на фінансування дозволять йому отримати прибуток у наступному році. Це лише додає до цієї позитивної динаміки, головним чином шляхом підвищення прозорості та продуктивність “.
Завдяки минулим та майбутнім реформам, це так “Я впевнений, що Україна буде продовжувати ефективно приватизувати свій державний банківський сектор у найближчі роки”.
Слідкуйте за EU Today у соціальних мережах:
“Професійний вирішувач проблем. Тонко чарівний любитель бекону. Геймер. Завзятий алкогольний ботанік. Музичний трейлер”
