ФОРТ-ЛІБЕРТІ, Північна Кароліна (AP) — Потрібно робити більше з меншими витратами та вчитися на цьому Війна в Україніми Командири спеціальних операцій Вони намагаються жонглювати, як додати більше високотехнологічних експертів до своїх команд, продовжуючи скорочувати свої загальні сили приблизно на 5000 солдатів протягом наступних п’яти років.
Конфліктний тиск змушує ширше реструктуризувати команди десантників, які часто розгортаються для виконання контртерористичних місій високого ризику та інших важливих операцій по всьому світу. На зміни, які розглядаються, вплинуло російське вторгнення в Україну, в тому числі засвоєні уроки.
Командування спеціальних операцій армії США, яке несе основний тягар скорочення особового складу, розглядає плани збільшення чисельності своїх сил. Зелений капелюх Команди — зазвичай близько 12 членів — для залучення людей із більш спеціалізованими та технічними здібностями. Однією з можливостей є додавання експертів з комп’ютерного програмного забезпечення, які можуть перепрограмувати дрони чи інше технічне обладнання в польоті.
Але подібні зміни можуть поширюватися на всі військові служби.
“Загін із 12 осіб може бути атакований”, – сказав генерал Браян Фентон, командувач Командування спеціальних операцій США. Пілот ВПС, водій корабля ВМС, криптограф або кіберексперт можуть знадобитися, оскільки поля битв стають все більш складними та високотехнологічними, сказав він.
В інтерв’ю він сказав, що Сполучені Штати “витягають багато уроків з досвіду в Україні”, в тому числі через діючі в країні сили спеціальних операцій. Сполучені Штати не мають там збройних сил.
Основна частина скорочень пов’язана з рішенням армії скоротити чисельність своїх сил приблизно на 24 000 солдатів і реструктуризувати свої сили, оскільки Сполучені Штати переходять від боротьби з тероризмом і повстанцями до більшої уваги до широкомасштабних бойових операцій. Військові теж боролися Для досягнення цілей підбору персоналу Їй довелося зменшити загальний розмір своєї влади.
Командування спеціальних операцій арміїяка, за словами Фентона, виконала близько 4000 розрізів, замовлених за останні півтора року, прагне залучити людей з високими технологічними навичками.
«Я думаю, одне з питань полягає в тому, якою мірою ви можете навчати «зелених беретів» проти деяких із цих спеціальностей, які є дуже технічними», — сказав генерал-майор Патрік Роберсон, заступник командувача командування у Форт-Ліберті, Північна Кароліна. «Ви можете навчити будь-кого користуватися безпілотником. Але потім я кажу: «Я хочу мати програмну програму для дронів», і це щось інше».
Скорочення армійських сил спеціальних операцій викликало певну опозицію в Конгресі, зокрема під час нещодавніх слухань на Капітолійському пагорбі, де законодавці відзначили вплив на Форт Ліберті. Фентон також відверто говорив на слуханнях про зростаючий попит на сили спеціальних операцій.
Він сказав, що американські регіональні лідери в усьому світі постійно хочуть більшого і що скорочення військ означає, що «ми зможемо задовольнити менше того, про що вони просять». «Я вважаю, що ми зобов’язані міністру оборони оцінити нас, коли ми рухаємося вперед».
Протягом багатьох років, під час війни в Іраку та Афганістані, кількість сил спеціальних операцій і допоміжного персоналу збільшувалася, особливо тому, що вони часто розгорталися на невеликих, віддалених базах, де вони потребували більшої безпеки та іншої матеріально-технічної допомоги. Тепер керівники Пентагону кажуть, що цифри можуть дещо скоротитися.
Фентон сказав, що департамент наказав скоротити близько 2000 співробітників спецоперацій близько півтора року тому, включаючи близько 750 в армії. Після цього цього року відбулося скорочення на 3000 солдатів армійських спеціальних операцій. Скорочення планується розподілити протягом п’яти років.
«Тож реальне скорочення загальної армії становить близько 4000 солдатів, а решта 1000 надійде з Об’єднаних сил, сил спеціального призначення, морських рейдерів та інших армійських підрозділів», – сказав Фентон.
Для Роберсона питання полягає в тому, куди він буде різати свою армію? «Відрахування мають спосіб викристалізувати вашу увагу та вашу точку зору: «Добре, що для мене важливо? Яке майбутнє? Що мені насправді потрібно?», — сказав він в інтерв’ю у своєму офісі у Форт-Ліберті.
Він та інші армійські лідери сказали, що великий відсоток скорочень спецназу вже відкриті, тому вони не вплинуть на наявний персонал. За оцінками Роберсона, принаймні 30% скорочень припадає на ці відкриті позиції.
Що стосується інших скорочень, то він сказав, що шукає звільнення, в тому числі серед тренерів і вчителів. Керівництво армії також повідомило, що психологічні операції та цивільні справи, обидві частини командування армії, загрожують скороченням.
«Наприкінці 20 років війни завжди вдалий час озирнутися назад і сказати: «Добре, що я мав, коли це почалося? Чого я навчився? Що я зробив, що для мене важливо?» Роберсон сказав.
Навіть якщо не всі команди будуть збільшені, він сказав, що армія повинна мати можливість швидко доповнювати їх фахівцями. Він додав, що в деяких випадках завдання може потребувати лише кількох співробітників технічної підтримки, а в інших випадках може знадобитися шість-сім людей.
У більш широкому плані, додав Роберсон, оскільки його сили поглинають скорочення, їхня підготовка також повинна змінитися або збільшитися, щоб включити більше технологій, робототехніки або датчиків, а також сигнальної розвідувальної інформації. Він сказав, що його сили зараз експериментують з різними варіантами в Національному навчальному центрі в Каліфорнії та на місцях в Іраку та Сирії.
Адаптивність є ключовою, сказав він, і «ми маємо з’ясувати, як отримати від цього максимальну користь».
“Хардкорний ботанік в Інтернеті. Гордий фахівець з кави. Науковець із соціальних мереж. Організатор. Провідник. Завзятий наркоман-зомбі. Виродник із ТБ. Дружній студент”.
