Світова економіка самозайнятості та її вплив на бізнес

(MENAFN – Khaleej Times)

Покоління тому наявність постійної роботи, яка давала хорошу зарплату разом із пільгами та пільгами, такими як страхування, медичні виплати тощо, було нормою. З ростом покоління підтримувати хороший рівень життя стає все важче. Люди починають прагнути до більшого балансу між робочим і особистим життям, оскільки їхня робота стає більш вимогливою, а робочий час стає більш інтенсивним. Це, поряд з надзвичайно високим рівнем безробіття після Великої рецесії 2008 року, дало значний поштовх «глобальній економіці тимчасової зайнятості».

Необхідність додаткового доходу серед нового покоління та скорочення витрат організацій спонукало багатьох фахівців братись на короткострокову роботу, що призвело до поступового зміни вибору роботи. Крім того, швидке технологічне зростання сприяло широкому прийняттю професійної праці як засобу існування багатьох.

За народним визначенням, економіка тимчасової зайнятості-це вільний ринок, на якому організації/компанії наймають позаштатних працівників в обмін на короткострокові зобов’язання.

В останні роки економіка самозайнятості набуває тенденції через величезний ріст робочої сили, яка шукає роботу, що дає їм більше свободи у виборі того, яку роботу вони хочуть виконувати, і коли її виконувати. Щодо типів тимчасово працевлаштованих осіб, то основні категорії складають самозайняті особи, незалежні підрядники, працівники проектів, а також тимчасові працівники або працівники з неповною зайнятістю.

Світова економіка самозайнятості

За останнє десятиліття масштаби світової економіки тимчасових робочих місць зросли в геометричній прогресії. У 2018 році цей ринок оцінювався у 204 мільярдів доларів США у річній загальній вартості, і, як очікується, він досягне 347 мільярдів доларів США до кінця 2021 року. З них дві третини виплачуються мільйонам самозайнятих працівників, які беруть участь у самообслуговуванні. -економіка зайнятості, тоді як решта двох третин платежу збирається як комісія за допомогою цифрових платформ або розподіляється третім сторонам в екосистемі (наприклад, партнерам ресторанів у службах доставки їжі). У загальному обсязі внесків лідирують такі розвинені країни, як Сполучені Штати, що становить 44 відсотки поточної глобальної економіки тимчасової праці, при цьому країна є місцем походження багатьох провідних компаній світу. Однак ринки, що розвиваються, демонструють більший потенціал пропозиції для самозайнятих у сучасній демографічній категорії низькокваліфікованої робочої сили та зростання населення.

Згідно з глобальним індексом Payoneer Global Gig Index 2019, Сполучені Штати очолили світ за рівнем заробітку на фрілансі на 78 відсотків, слідують Великобританія (59 відсотків), Бразилія (48 відсотків), Пакистан (47 відсотків) та Україна (36 відсотків). Відсотків), Філіппін (35 відсотків), Індії (29 відсотків), Бангладеш (27 відсотків), Росії (20 відсотків) та Сербії (19 відсотків).

Економіка самозайнятості змінює наш спосіб ведення бізнесу

Зростання економіки концертів знизило постійні витрати та здатність швидше адаптуватися до ринкових змін, одночасно використовуючи нові таланти та змінивши спосіб ведення бізнесу багатьма галузями. Технологічні платформи спростили прямі транзакції між зацікавленими сторонами. Технологічні платформи на основі додатків замінили посередників, щоб легко з’єднати постачальника/продукт та споживача, дозволяючи людям виконувати різноманітні завдання на вимогу в режимі реального часу без будь-яких географічних обмежень. У період перед пандемією в США працювало близько 170 компаній, які працювали в економіці тимчасової зайнятості, де працювали лише самозайняті особи. Деякі з найбільших компаній на основі цієї моделі включають AirBnb, Amazon Flex, Cabify, Etsy, Fiverr, Appen, Care.com та Talkspace.

Для організацій зі світовою клієнтурою найм робітників на концерти в різних часових поясах допоміг організаціям надавати кращі послуги, створювати глобальне охоплення та покращувати впізнаваність бренду в нових регіонах, до яких вони хочуть розширитися. Ця зміна кадрової моделі також допомогла організаціям значно скоротити витрати. Перенесення виплат на основі однієї моделі проекту до іншої значно зменшило накладні витрати (наприклад, зменшила потребу у страхуванні, вихідній допомозі та інших пільгах, на які мають право постійні працівники).

Вплив пандемії COVID-19

Пандемія Covid-19, яка спричинила масові збої у бізнесі у всьому світі, стала благом для економіки тимчасових робочих місць. Пандемія прискорила перехід до оцифрування та широкого впровадження технологій набагато швидше, ніж очікувалося раніше. Це прискорення, очолюване світовими галузями промисловості, полегшило перехід на модель віддаленої роботи в масштабах, яких ніколи раніше не було. Індустрія електронної комерції процвітала в цьому процесі, оскільки тимчасові працівники, які складають значну частину робочої сили доставки, помітили значне зростання попиту. Крім того, втрата бізнесу через пандемію, яка спричинила скорочення кількох компаній та скорочення робочих місць, вдалася до тимчасової зайнятості на основі потреб. В результаті попит на позаштатні, гнучкі та неповні робочі дні для тимчасових працівників виріс у всьому світі і дав більший імпульс світовій економіці тимчасових робочих місць.

Попереду дорога …

Світова економіка самозайнятості, яка, як очікується, досягне 455 млрд доларів до 2023 року, описується як “кістяк економіки майбутнього”. Очікується, що кількість самозайнятих працівників у Сполучених Штатах, найбільшому ринку тимчасових працівників, зросте з 57 мільйонів до 86 мільйонів до 2027 року.

Крім того, очікується, що зростання в найближчі роки в основному відбудеться за рахунок ринків, що розвиваються, оскільки великі платформи входять у нові країни, а регіональні платформи прагнуть розширення. Однак економіка тимчасових робочих місць, ймовірно, зіткнеться з проблемами у вигляді стратегічного планування та операцій.

Провідні платформи, особливо серед великих секторів, можуть зіткнутися з проблемами у придбанні потенційних фрілансерів, оскільки послуги концертів стають все більш розповсюдженими і, отже, комерціалізуються. В результаті концертним компаніям доведеться постійно впроваджувати інновації, щоб відрізняти свої рішення від конкурентів, а також спрощувати стратегії розширення. Для того, щоб ефективно орієнтуватися у майбутньому, концертні платформи, ймовірно, налагодять стратегічну співпрацю із зовнішніми партнерами, які забезпечують суміжні технології, які допоможуть використати їхній досвід для виходу на нові ринки та збільшити найм фрілансерів, необхідних для підтримки їхніх цілей зростання.

Письменник – бізнесмен та фінансист із Дубаю. Висловлені думки є його власними і не відображають політику газети.

Натисніть/торкніться тут, щоб підписатися на сповіщення новин Khaleeji Times у Telegram.

MENAFN28082021000049011007ID1102696442

Юридична відмова від відповідальності: MENAFN надає інформацію “як є” без будь -яких гарантій. Ми не несемо відповідальності за достовірність інформації в цій статті, змісту, зображень, відео, ліцензій або повноти, законності чи достовірності інформації у цій статті. Якщо у вас є скарги чи проблеми з авторським правом, пов’язані з цією статтею, зверніться до постачальника вище.