Виступаючи вчора на заході, який спонсорує McAleese у Вашингтоні, округ Колумбія, заступник міністра оборони A&S Вільям А. Лаплант сказав, що сприяння стійкій і надійній промисловій базі є пріоритетом для спільноти Міністерства оборони, яка займається закупівлями та сталістю.
За його словами, для вирішення проблеми швидкості, з якою стикається Китай, необхідно відійти від менталітету «точно вчасно» з точки зору стійкості та закупівель.
Своєчасне управління запасами — це дисципліна, подібна до того, як сировина надходить із запланованим початком виробництва, але не раніше як спосіб скорочення витрат на зберігання та підвищення ефективності.
Він сказав, що вторгнення Росії в Україну яскраво підкреслило важливість можливості швидко наростити виробництво, а також поточні проблеми, пов’язані з цим.
«З часом промислова база віддала перевагу ефективності над гнучкістю», — сказав він. «Ми дозволили лінійкам продуктів припинити роботу, спостерігали, як деталі застарівають, а постачальники підрівнів зливалися або взагалі припиняли роботу», — сказав ЛаПлант.
Він сказав, що це свідомі рішення, прийняті спільно департаментом і Конгресом, незважаючи на суперечливі пріоритети. «Ніхто не очікував такого затяжного конфлікту, який ми спостерігаємо в Україні».
За його словами, виробництво зброї, яка постачається в Україну, як-от «Джавеліни», «Стінгери» та боєприпаси GMLRS, які використовуються у високомобільних артилерійських ракетних системах, може зайняти два-три роки.
«Їхні складні виробничі лінії просто неможливо ввімкнути або вимкнути на основі сьогоднішніх вимог. Галузь по праву не бажає створювати додаткові потужності під загрозою, доки не отримає чіткого та послідовного сигналу про попит або бізнес-обґрунтування від Міністерства оборони», — сказав він. .
Він сказав, що галузь повинна побачити певний ступінь впевненості в тому, що якщо вони інвестують, є хороші шанси, що вони отримають щось за свої інвестиції.
Він сказав, що завдяки владі Конгресу вводиться в дію важлива багаторічна закупівля боєприпасів.
На початку конфлікту в Україні A&S створила групу спеціалізованих експертів з боєприпасів, яку вони назвали Deep Dive Industrial Ammunition Base. Він сказав, що вони проаналізували стан виробництва та потужності основних систем озброєння, виявили застарілість деталей і обмеження в ланцюзі поставок, а також рекомендували швидкі шляхи їх пом’якшення. «Ця команда працювала днями, ночами та у вихідні, все ще виконуючи чудову роботу».
Ця команда, за його словами, допомогла прискорити виробництво боєприпасів у партнерстві зі службами та промисловістю. «Це було дуже вражаюче, і зараз ми інституціалізуємо ці зусилля в постійний прискорювач виробництва».
A&S також співпрацює з галуззю в таких речах, як передові технології виробництва для швидкого виробництва металевих деталей меншими партіями, коли це необхідно.
“Ми можемо бути гнучкішими та гнучкішими, включаючи згортання дизайну та виробництва разом, коли ми переходимо до цієї фази цифрової інженерії. Використовуючи інновації, які забезпечують гнучкість, ми можемо закріпити та побудувати базу галузі для майбутнього та переконатися, що ми надаємо можливості, які нам потрібні».
Він сказав, що союзників і партнерів разом із їхніми власними промисловими базами також слід заохочувати до інтеграції з зусиллями Міністерства оборони.
“Ми повинні зберегти імпульс і зберегти відчуття невідкладності. Усі американські промислові підприємства, малі підприємства, традиційні постачальники оборонної продукції, нетрадиційні стартапи та комерційні компанії відіграють певну роль у розробці, наданні та підтримці сформульованих можливостей у Стратегії національної оборони, – сказав він. – Мене продовжує надихати здатність галузі реагувати на будь-яку кризу».
“Професійний вирішувач проблем. Тонко чарівний любитель бекону. Геймер. Завзятий алкогольний ботанік. Музичний трейлер”
