На початку пандемії коронавірусу керівники компанії Independent Packing Services Inc. Мало часу для обговорення, чи продовжить компанія особисту діяльність під час первинних замовлень про перебування вдома. Зробіть попит з боку клієнтів миттєвою відповіддю.
Андреа Бернс, генеральний директор компанії, родина якої володіє компанією з 1987 року, заявила, що ці клієнти писали листи, які вважали IPSI на основі кристалів важливою справою-і компанія рухалася вперед.
“Деякі галузі промисловості змогли працювати віддалено”, – сказав Бернс. “У нас не було вибору”.
IPSI використовує технологію тривимірного моделювання для проектування та виробництва нестандартної деревини та гофрованих коробок для пакування та транспортування великого обладнання. Його клієнтська база включає виробників електроніки, важких промислових компаній, суперкомп’ютерів, виробників напівпровідників та виробників харчового обладнання.
На ранніх етапах пандемії багато клієнтів IPSI перейшли на виробництво машин для виробництва засобів індивідуального захисту, таких як маски. Тим часом клієнти медичного обладнання збільшили виробництво власних деталей для апаратів штучної вентиляції легень та іншого обладнання, що використовується у лікарнях.
Джозеф Уоллес, старший брат Бернса, президент і головний власник IPSI, сказав, що залежність від послуг IPSI призвела до експоненціального збільшення замовлень на роботу.
Компанія відзначила 25% зростання попиту на спеціальну упаковку для машин, що виробляють засоби індивідуального захисту та інше медичне обладнання. Уоллес сказав, що компанія спостерігала подібне збільшення коштів на суперкомп’ютери, враховуючи необхідність розширення мережевих можливостей для великих компаній, у яких раптово більшість співробітників працюють віддалено.
Уоллес сказав, що збільшення покупок продуктів під час карантину також призвело до збільшення на 15% бізнесу харчової промисловості та обладнання для харчової промисловості IPSI.
Для Бернса та Уоллеса IPSI зіграв важливу роль у глобальному ланцюжку поставок у 2020 році. Будь -яка затримка з боку компанії може призвести до того, що продукти харчування не будуть виготовлені або обладнання буде виготовлено не вчасно, сказав Бернс.
“Наша роль не уславлена і не помічена”, – сказав Бернс. “Але чудово знати, що ми зіграли свою роль”.
Уоллес сказав, що майже 60% коробок, виготовлених IPSI, поставляються за кордон.
Уоллес сказав, що хоча в 2020 році IPSI побачила невелике зростання частки ринку, в цьому році компанія також розійшлася з кількома клієнтами – або через проблеми з цінами, або через закриття компанії -клієнта.
Окрім фінансування з Програми захисту зарплат адміністрації малого бізнесу, збільшення кількості заявок допомогло IPSI підтримувати стабільну базу доходів у 2020 році порівняно з вищими витратами на поїдання деревини в кінцевому підсумку компанії.
“дещо [lumber] “Вартість виробів зросла в чотири рази”, – сказав Уоллес.
IPSI була заснована в 1976 р. Принц і Сенді Уоллес, батьки Бернса Уоллеса, придбали компанію в 1987 р. Принц Уоллес родом з Багамських островів, а Сенді, яка переважно німецького походження, народилася в Сент -Клауді.
На момент придбання IPSI мала двох співробітників і працювала з 4000 квадратних футів орендованої площі.
Сьогодні IPSI займає більше 150000 квадратних футів між своїми базами Crystal та New Hope, у ньому працює приблизно 55 співробітників і генерується річний дохід приблизно 10 мільйонів доларів США.
Джозеф Уоллес, який працює у компанії з 1994 р., Став основним власником у 2018 р. Бернс приєднався у 2003 р. Минулого року Метрополітен Фонд економічного розвитку, або Меда, некомерційна організація Міннеаполіса, що допомагає підприємцям -меншинам, об’єднала зусилля зі своїм ім’ям – це підприємці Уоллеса та Бернса загалом.
Минулий рік не вперше відіграв роль IPSI у реагуванні на глобальну подію. Кілька років тому роботизовані крани, виготовлені компанією Twin Cities PaR Systems і відправлені в Україну для робіт з демонтажу всередині мобільного кладовища, збудованого навколо Чорнобильської атомної електростанції.
“Те, як глобальні події можуть охопити таку маленьку компанію, як наша, дуже захоплююче”, – сказав Уоллес.
До пандемії Уоллес планував розширити свою діяльність за межами штату, де IPSI налагоджувала операції зберігання біля клієнтів, щоб “рости разом з ними”, сказав він.
За його словами, цей план поступово повертається.
“Професійний вирішувач проблем. Тонко чарівний любитель бекону. Геймер. Завзятий алкогольний ботанік. Музичний трейлер”
