Серед складності звичайних і нетрадиційних загроз безпеці, спричинених російсько-українською війною, динаміка потоків мігрантів у різних європейських країнах стала критичною проблемою, яка потребує подальшого вивчення. Кінцевий вплив військової боротьби за владу між цими двома країнами призвів до високої інтенсивності цивільної міграції як засобу самозбереження. відповідно до Дані УВКБ ООН (2023)приблизно 8 255 288 українських біженців розподілені по різних європейських країнах, включно з Польщею. Історично Польща була однією з європейських країн, які неохоче приймають групи біженців.
Опір Польщі напливу біженців з 2015 року можна ідентифікувати як наслідок громадянської війни в Сирії та Лівії. В ім’я громадянської безпеки та регіональної стабільності. Польський уряд рішуче відкидає цих біженців як запобіжний захід. Політичний план Польщі доводить, що стабільність внутрішньої безпеки є дуже важливим питанням, яке слід вирішувати в першу чергу, а не надавати пріоритет гуманітарним принципам. Виходячи з цього досвіду, Польща може відмовити українським біженцям у в’їзді. Однак ця можливість не є переважаючою стратегією.
Свідомий опір високій інтенсивності напливу українських біженців може заплямувати імідж Польщі, оскільки останніми роками Польща неодноразово блокувала групи біженців. Наприклад, наслідки Запроваджена Польщею блокада в’їзду біженців у 2015 році Це призвело до того, що Суд Європейського Союзу переслідував Польщу за недотримання правових норм. Як наслідок, існує ймовірність жорстких санкцій, як офіційних, так і соціальних, з боку Євросоюзу, і навіть на глобальному рівні, проти Польщі. Якщо подібна політика буде запроваджена, негативне враження, яке зростає та розвивається проти Польщі з 2015 року, накопичуватиметься та матиме ефект спотворення іміджу Польщі в системі міжнародних відносин. Крім того, ЄС офіційно імплементував Директиву про політику тимчасового захисту для українських біженців до березня 2024 року. Країни-члени ЄС несуть відповідальність за прийняття та поводження з українськими біженцями як з цивільними особами.
Теоретично вибір Польщі прийняти групи українських біженців є результатом розрахунку несприйняття втрат –Схильність актора мінімізувати втрати, а не зосереджуватися на прибутках. Іншими словами, хоча відмова у в’їзді українським групам біженців може бути проактивним підходом до подвійного тягаря, який мусить нести польський уряд, потенційні втрати від такої блокади будуть ще більш болісними – потенційні формальні соціальні та правові санкції з боку ЄС . Союзу і навіть на світовому рівні. Тому польський уряд має обрати останній варіант серед варіантів блокади чи відкритого прийому українських біженців. Але прийняття біженців без очікування припливу може призвести до різноманітних негативних наслідків, особливо щодо стабільності внутрішньої безпеки. Отже, польський уряд має сформулювати іншу стратегічну політику, щоб потік українських біженців став можливістю збільшити вигоду для Польщі.
У Польщі перебуває щонайменше 1,3 мільйона українських біженців. Щоб задовольнити високу щільність населення біженців, можна впроваджувати різні політики. Через наративну структуру покращення іміджу та легітимності польський уряд може переконати багато транснаціональних корпорацій надати фінансову підтримку для задоволення потреб українських біженців через програми КСВ. Попри скептицизм з боку різних сторін, які розглядають програми корпоративної соціальної відповідальності просто як абстрактну риторикуУчасть транснаціональних компаній у Польщі стає можливістю покращити свою репутацію та завоювати довіру суспільства. Цей план співпраці має позитивне значення для польського уряду, міжнародних компаній та українських біженців. У цьому контексті тягар польського уряду щодо прийому українських біженців став легшим через фінансове проникнення транснаціональних компаній. Водночас фінансування КСВ для біженців стає стратегічним інструментом створення позитивного іміджу для міжнародних компаній. Таким чином, доступу до прав біженців можна досягти за допомогою різних видів допомоги, уникаючи злиднів.
Польський уряд і різні компанії мають не лише забезпечити доступ до об’єктів та інфраструктури, але й створити бізнес-екосистему для біженців. Теоретично, наративне приписування можливостей працевлаштування українським біженцям та інтенсивний підхід переконання можуть сформувати переваги біженців продуктивного віку щодо роботи. Тому розширення можливостей українських груп біженців є надзвичайно важливим.
Завдяки такій політиці польський уряд може зменшити рівень залежності груп українських біженців від державної допомоги. Не можна заперечувати, що польський уряд надавав українським біженцям можливості працевлаштування. але, Ці біженці домінують на низькокваліфікованих роботах. Кумулятивно, До 56% українських біженців – жінки з вищою освітою. Ці дані вказують на те, що можливість покращити якість робочої сили Польщі є значною, що веде до підвищення ефективності та ефективності національного економічного плану розвитку. Таким чином, розширення прав і можливостей у формі навчання навичкам і культурної адаптації стає критично важливою програмою, яку необхідно досягти, пам’ятаючи про існування культурного релятивізму. Крім того, польський уряд через відповідні інституції має скласти карту ситуації з працевлаштуванням українських біженців на їхній батьківщині як орієнтир для уряду, щоб забезпечити контекстуально відповідні можливості працевлаштування.
Замість того, щоб представлення стратегічної політики, заснованої на гуманітарних принципах, стало подвійним тягарем, який може похитнути внутрішню стабільність, це є рушійною силою для польського уряду, щоб підвищити свою корисність на міжнародному рівні. Ця стратегічна політика створює основу для позитивного іміджу Польщі щодо альтруїзму уряду у відповідь на наслідки російсько-української війни. Водночас створення такого позитивного іміджу зменшить негативний імідж Польщі, який виріс і розвинувся в останні роки через її опір групам біженців з Близького Сходу. Крім того, рішення прийняти українських біженців з іншою стратегічною політикою свідчить про практику «око за око».
“Професійний вирішувач проблем. Тонко чарівний любитель бекону. Геймер. Завзятий алкогольний ботанік. Музичний трейлер”
